Vous souhaitez optimiser votre cohésion d’équipe, gagner en synergie collective et accéder à un haut niveau de collaboration et de performance.
Vous voulez faire de votre équipe une « dream team », portée par une dynamique de cohérence, de facilité relationnelle et d’efficience durable.

Je vous propose d’engager un processus collégial de cohésion :
• centré sur le développement de votre équipe,
• construit sur la personnalité de chaque membre,
• inscrit dans son environnement.

Finalités

Ce processus amène votre équipe à :
• porter un regard différent sur elle-même,
• acquérir une meilleure connaissance des enjeux «systémiques» qui l’animent,
• aborder avec confiance les challenges qui lui sont confiés.

Vos bénéfices

Chaque séance vous permet de :
• mettre en place des règles de fonctionnement adaptées à votre configuration humaine,
• clarifier vos objectifs actuels et futurs,
• analyser collégialement les enjeux internes et externes,
• pondérer les « jeux psychologiques »,
• renforcer les signes de reconnaissances mutuels (« strokes»),
• construire une dynamique relationnelle intégrant les profils de chaque membre.

Comment nous travaillons ensemble

Je vous propose des interventions sous forme de questionnements :
• vos règles fonctionnent-elles ?
• les frontières sont-elles bien définies ?
• comment structurez-vous le temps ?
• comment vous appropriez-vous le projet d’équipe ?
• la culture d’entreprise est-elle prise en compte ? Fédère-t-elle votre groupe ?
• etc.

Outils relationnels et réflexifs

Pour vous accompagner, je mobilise de façon complémentaire l’Analyse Transactionnelle et l’analyse systémique.

Mise en place

Un entretien préalable avec le manager clarifie les objectifs et permet d’envisager le type d’intervention approprié.
Séances : le nombre de séances varie en fonction des enjeux. Le format de 5 séances de 2 heures est souvent productif.
Lieu : dans votre entreprise ou en nos locaux (Linselles).
Complément : prestation de table d’hôte pour amplifier l’entente humaine de votre équipe.
Déontologie : consultez mon code de déontologie (pdf 49 ko).



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